Comment cultiver la complicité et la qualité des liens au sein d’une équipe ? C’est autour de cette question centrale que s’est tenu notre webinaire « Créez des liens et entretenez votre complicité »
Pourquoi créer des liens va bien au-delà de la connexion ?
Revenir à l’étymologie de « relier » — du latin religare, c’est l’acte d’unir, de construire du sens ensemble. Dans un monde professionnel où la connexion est instantanée mais parfois superficielle, le lien est ce qui nourrit la confiance, la profondeur et la solidité d’une équipe. Créer des liens, ce n’est pas juste être connecté, c’est donner du sens à la relation
Prendre le pouls de son équipe
Nous avons invité les participant(es) à auto-évaluer dans leurs propres équipes :
- La force des liens dans leur équipe (sur une échelle de 1 à 5),
- Les comportements fréquents observés (entraide, confiance, feedbacks, etc.),
- La nature des activités de mise en lien : absentes (ou superficielles), formelles, ou authentiques, c’est-à-dire facilitant le relationnel en profondeur).
Cette auto-observation collective a permis de faire émerger des comportements clés, propices à la création de relations solides : des échanges informels fréquents, l’entraide spontanée, la prise d’initiative collective, ou encore le plaisir de collaborer.
Ouvrir la fenêtre de Johari : un outil puissant pour mieux se connaître
La fenêtre de Johari est un cadre qui favorise
- L’ouverture à la transparence,
- La réduction des malentendus,
- L’accroissement de la confiance mutuelle.
Par la volonté mutuelle des membres d’une équipe de :
- livrer aux autres des informations sur soi
- et de recevoir des autres un feed-back sur la façon dont ils nous perçoivent
Le modèle de Johari se présente sous la forme d’un tableau à quatre cadrans, représentant différents niveaux de connaissance de soi, partagée ou non avec les autres :
- Zone ouverte : connue de soi et des autres
- Zone cachée : connue de soi, mais pas des autres
- Zone aveugle : connue des autres, mais pas de soi
- Zone inconnue (ou aveugle) : inconnue de soi et des autres
Ce cadre invite l’équipe à élargir la zone ouverte, là où la communication est plus fluide et la confiance renforcée.
Cela repose sur deux mouvements :
– se dévoiler aux autres
– accueillir leurs retours
👉 Pour mieux comprendre ce modèle et ses applications en équipe, nous avons rédigé un article complet sur la fenêtre de Johari à lire ici.
Des activités concrètes pour ancrer la complicité
Plusieurs activités expérientielles, chacune plaçant la relation humaine au cœur de la dynamique collective ont été testées ou illustrées :
- Cache-cache des talents : deviner les passions anonymes, les talents cachés de ses co-équipiers
- La géographie intérieure : se positionner spatialement pour exprimer ses ressentis en équipe.
- L’archipel des besoins : cartographier les attentes individuelles pour mieux ajuster les modes de fonctionnement collectifs.
- Notre émojimètre : verbaliser les émotions ressenties dans l’équipe, positives ou négatives.
- Le Totem végétal : Utilisant l’IA comme alliée créative, chaque membre créé un végétal totem représentant ses forces au service du groupe. Ensemble, l’équipe conçoit une plante collective symbolique, ancrant son identité et ses valeurs. Une manière sensible et visuelle de renforcer l’engagement.
👉 Voici l’illustration réalisée par notre équipe des Grainetiers :
📣 Nouveau 🎧 : retrouvez un résumé en Podcast de ce webinaire 🎧 ainsi que toutes les ressources partagées et les modèles visuels à explorer et à réutiliser en équipe.
💬 Et vous ? Quelles sont vos activités préférées pour créer du lien dans vos équipes ?
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📅 Prochain rendez-vous :
Nous vous donnons rendez-vous le 6 novembre 2025 pour notre prochain webinaire participatif, consacré à un levier essentiel de la coopération : 👉 Le feedback en équipe
Nous explorerons ensemble comment donner, recevoir et intégrer des retours de manière constructive, respectueuse et utile.
🔗 Réservez dès maintenant votre place :
https://my.weezevent.com/les-rendez-vous-des-grainetiers-17